La regolamentazione che trasforma il settore finanziario: velocità, resilienza, identità digitale

Da obbligo normativo a leva strategica

T+1, EBA ed eIDAS 2.0 stanno accelerando una trasformazione strutturale del settore finanziario, imponendo una revisione profonda di modelli operativi e strategie.

  • Capco
  • 11 May 2026

Il contesto regolamentare europeo sta attraversando una fase di profonda evoluzione, caratterizzata da interventi normativi che mirano a rafforzare la resilienza dei mercati, aumentare la trasparenza e abilitare nuovi modelli operativi digitali. Iniziative come il passaggio al ciclo di settlement T+1, le nuove linee guida EBA e il framework eIDAS 2.0 stanno ridefinendo le modalità con cui le istituzioni finanziarie gestiscono operatività, dati e identità digitale.

Questi cambiamenti richiedono a banche, asset manager e assicurazioni di ripensare processi, architetture IT e modelli di servizio, garantendo al contempo compliance normativa e continuità operativa.

Come partner consulenziale, supportiamo le istituzioni finanziarie nell’integrare in modo strategico tali evoluzioni nei propri modelli di business e operativi, trasformando gli obblighi regolamentari in opportunità di efficienza, innovazione e creazione di valore.

Le priorità regolamentari che stanno ridisegnando il settore finanziario

T+1 - perché l’AI migliora il post trade

T+1 Settlement: accelerare il post-trade verso il real-time

  • Superare i limiti dei modelli batch e della manualità per abilitare processi intraday e near real-time
  • Migliorare qualità e governance dei dati per ridurre errori, fails e costi operativi
  • Integrare AI e automazione per gestire eccezioni, ottimizzare liquidità e aumentare l’efficienza

Obiettivo: abilitare un modello operativo scalabile, resiliente e data-driven per affrontare con successo la transizione a T+1.

Linee guida EBA sulla sana gestione del rischio di terze parti per Servizi non ICT

EBA Guidelines: evolvere la gestione del rischio di terze parti oltre l’ICT

  • Estendere la governance a tutti i fornitori, includendo servizi non-ICT e superando il perimetro tradizionale dell’outsourcing 
  • Rafforzare registri, due diligence e monitoraggio per una visione completa di rischi, dipendenze e concentrazioni 
  • Integrare i framework con DORA per abilitare un approccio olistico alla resilienza operativa e alla gestione del rischio 

Obiettivo: costruire un modello di gestione dei terzi solido, integrato e scalabile, capace di garantire controllo, resilienza e conformità in un ecosistema sempre più interconnesso.

eIDAS 2.0 – una nuova era per l’identità digitale nell’UE

eIDAS 2.0: abilitare la nuova identità digitale europea

  • Introdurre il Digital Identity Wallet per semplificare onboarding, autenticazione e condivisione sicura dei dati
  • Garantire interoperabilità tra ecosistemi europei e nuovi modelli di fiducia digitale tra istituzioni e clienti
  • Rafforzare sicurezza, privacy e controllo dell’utente, abilitando nuovi servizi digitali e use case innovativi

Obiettivo: sbloccare nuove opportunità di business e customer experience attraverso un’identità digitale sicura, integrata e pienamente conforme al framework europeo.

Le nostre aree di intervento

Scopri come Capco supporta le istituzioni finanziarie nell’affrontare le principali sfide regolamentari.Dalla compliance alla trasformazione, offriamo soluzioni integrate per rafforzare resilienza, controllo e creazione di valore in contesti in continua evoluzione.

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Con oltre 25 anni di esperienza, un approccio strategico e orientato al futuro, technology-agnostic, AI-powered e pienamente compliant alle normative.
In Capco combiniamo una profonda expertise regolamentare con una solida esperienza di trasformazione, adottando approcci consulenziali potenziati dall’AI per supportare banche, istituzioni finanziarie e assicurazioni in implementazioni efficaci e sostenibili.

Lavoriamo insieme per trasformare il cambiamento normativo in un vero motore di innovazione per la tua organizzazione!

La nostra squadra

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Managing Principal

Mario Daniele

Principal Consultant